LISTADO DE NOVEDADES
Martín Centanaro
Licenciado en Relaciones Públicas e Institucionales. Socio Nro. 9.584Email: [email protected]
Twitter: @martincentanaro
2014
NUEVOS ESTADIOS: EL CASO PALMEIRAS
El Club brasilero se encuentra próximo a la inauguración de su nuevo estadio, el "Allianz Parque", cuyas obras iniciaron hace más de 4 años gracias a un acuerdo con un grupo de empresas.
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EN EL NOMBRE DEL ESTADIO
Varios temas que se unen y sirven para debatir con profundidad la Vuelta a Boedo, también desde la perspectiva del marketing. ¿Cómo se relacionan la Vuelta a Boedo y la decisión del Real Madrid de cambiar el nombre de su Estadio?
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NUEVOS MODELOS, VIEJOS RUMORES
Etiquetas:
Marketing
Lotto presentó los nuevos modelos de camisetas para San Lorenzo en la misma semana en la que comenzaron circular versiones de cambio en el sponsor técnico. El contrato actual vence en 2015.
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UNA PROPUESTA DESTINADA AL SOCIO
Etiquetas:
Marketing
La propuesta presentada por miembros de De Boedo Vengo para identificar las butacas de Abonados ha sido finalmente implementada.
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PROFESIONALIZAR EL MARKETING INSTITUCIONAL
Etiquetas:
Marketing
Las acciones de esponsorización, auspicios y acuerdos comerciales que establecen en forma conjunta empresas y entidades deportivas, (y también deportistas en forma individual) ya son conocidas por el público general y no necesitan presentación, aunque obligan a una comprensión profesional. Nada es azar.
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LA IMAGEN QUE DAMOS
Etiquetas:
Marketing
Teniendo en cuenta las graves problemáticas de orden institucional, económico y deportivo, lo relacionado con el lanzamiento de una nueva camiseta puede parecer un tema menor. Sin embargo, si observamos la cuestión desde la perspectiva del marketing y el valor de la "marca San Loren
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Columnistas
CONTATE OTRO (PARTE 13) por: Carlos Balboa
Periodista. Socio 12.236. Socio Refundador 2.045
SUR, PLAN REGULADOR Y DESPUÉS...por: Ignacio Wonsiak
Licenciado en Geografía. Socio 18.126. Refundador
LA VUELTA A BOEDO: CUESTIONANDO UN MODO DE ACTUAR Y PENSAR EN PLANIFICACIÓN URBANA.(Parte 1)por: Marcelo Castillo
Economista. Magister en Economía Urbana. Socio Nro. 88.322
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